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原标题:乔布斯传wns9778.com:: 玩具突围

浏览次数:134 时间:2020-01-26

约翰拉塞特,皮克斯动画公司创始人之一,世界上第一部3D动画《玩具总动员》的制作者,06年成为皮克斯和迪士尼动画工作室的首席执行官,在他担任执行官的十年间迪士尼-皮克斯共斩获九座奥斯卡最佳动画长篇,两次刷新动画电影票房记录,建立起名副其实的动画帝国,被很多人誉为当代迪士尼。

玩具突围

当皮克斯的硬件和软件产品销售困难,资金链就要断裂时,乔布斯几次想关闭拉塞特所在的动画小组。硬件和软件部门虽然赔钱,但好歹有收入,拉塞特所在的动画小组除了拍几部用于广告宣传的短片外,一分钱也赚不到。

当时的乔布斯没有意识到,最终拯救皮克斯,拯救乔布斯,从某种意义上说也拯救了后来的苹果的,正是这个创作动画短片的艺术家小组。

1990年夏天,皮克斯的老合作伙伴迪士尼终于向皮克斯伸出了橄榄枝。卡森伯格亲自通知卡特穆尔,表示愿意给皮克斯一个机会,看双方能不能合作拍摄几部真正意义上的电脑动画长片。

为什么曾经对三维电脑动画嗤之以鼻的动画电影大佬突然又对皮克斯青睐有加了呢?

究其原因,主要还是拉塞特创作的几部动画短片打动了卡森伯格。

那是几部足以彪炳动画技术史册的精彩短片。

之前说过,拉塞特的第一部三维动画短片《安德鲁和威利冒险记》就已经在SIGGRAPH会议上赢得了满堂彩。利用史密斯和卡特穆尔他们研发的未来科技,拉塞特把计算机当做画笔创作动画短片的激情愈发高涨。1986年,他主持拍摄了里程碑式的作品《顽皮的跳跳灯》(Luxo Jr)。

《顽皮的跳跳灯》用独到的三维动画语言,为两盏普通的台灯赋予了生命和情感。在短片里,台灯「孩子」欢乐地追逐、冲顶、踩踏着一只皮球,一直到皮球瘪掉为止。而台灯「父亲」守在一旁,慈爱地看着顽皮的孩子。他试图劝「孩子」安静一会儿,却又无可奈何。

《顽皮的跳跳灯》在SIGGRAPH会议放映时,人们被惊呆了。其惊讶程度丝毫不亚于第一次看到《星球大战》。短片把台灯的金属光泽和皮球的塑料质感塑造得惟妙惟肖,更神奇的是,一大一小两只台灯的光影效果极其逼真,远远超出了人们当时对计算机图形学的想象力极限。

最终,《顽皮的跳跳灯》获得了奥斯卡最佳动画短片奖的提名,这也是皮克斯的三维动画技术第一次为电影圈和大众所知。跳跳灯的形象成了皮克斯工作室商业标识的一部分。每次坐在电影院里,当银幕上出现那只可爱的跳跳灯时,我们就知道,这又是一部皮克斯的大作了。

在艺术创作上连战连捷的拉塞特再接再厉,1988年完成的《小锡兵》(Tin Toy)更是一举拿下了奥斯卡最佳动画短片奖。

正是《顽皮的跳跳灯》和《小锡兵》这样把完美的艺术创作和魔幻的电脑技术结合在一起的作品,才真正吸引了迪士尼电影大亨们的目光。如果没有拉塞特的艺术创作,也许史密斯和卡特穆尔他们搞出来的未来科技,会在实验室里沉睡更多的年头。

尽管在拉塞特等艺术大师的眼里,乔布斯是一个不懂艺术的门外汉。但乔布斯还是注意到了这些三维动画短片的价值。如果连卡森伯格这样的大腕儿都认可这些短片的价值,这是不是说,皮克斯的最核心价值其实不是那些冷冰冰的电脑硬件,而是这群掌握了未来科技,同时拥有天才艺术头脑的动画师呢?

乔布斯意识到,也许迪士尼的邀请是皮克斯实现转型的一个好机会。从动画双雄在纽约理工学院创建这个计算机图形学团队开始算起,已经15年过去了。如果一家创业公司这么久还没有找到自己的价值所在,那真的到了该转型的时候了。

当年,乔布斯在卢卡斯影业看到这些未来科技的时候就下过断语,说未来的动画电影必将由三维电脑动画来实现。但那时的乔布斯并没有真正想过,最终拍摄地球上第一部三维动画长片的任务会落到这个小团队的肩膀上。现在,经历过太多失败的乔布斯似乎明白了一个最简单的道理──如果皮克斯创造的未来科技没有人懂得如何使用,那么,就让皮克斯来走出这第一步吧。

「皮克斯公司的任务是拍摄真正的电影。」乔布斯下定了决心,「我们要拍出世界上第一部电脑动画电影。这部电影要完全由电脑制作,包括其中的场景、人物等所有一切。」

乔布斯、卡特穆尔和拉塞特一起来到位于洛杉矶的迪士尼总部大厦,开始与迪士尼高层就动画长片的拍摄展开艰苦的谈判。

在IT界,乔布斯是呼风唤雨的人物,但在电影界,乔布斯只是一个没有任何资历的外来者。

这时,真正的电影大亨──卡森伯格,就一脸傲慢地坐在乔布斯他们对面。

「我得先讲清楚,」卡森伯格一上来就先声夺人,「如果你们想与迪士尼谈判,那么,你们就必须和我来谈判。」

「我个人已经为皮克斯投入了超过5000万美元,」乔布斯试图表现得和卡森伯格一样强硬,「尽管经营困难,但我绝不会轻易放弃。我们同意为迪士尼制作电影,但你们别想得到皮克斯的专利技术。而且,皮克斯要分到30%的票房。」

「这不可能。」卡森伯格说,「有关版权和票房分成,我们之间没有讨论的余地。如果你们不接受,那就再见好了。」

在电影大亨的强势面前,乔布斯服软了:「那么,少一点儿也不行吗?」

「10%,最多15%,取决于票房成绩到底如何。」卡森伯格说,「但迪士尼必须拥有影片的版权,也就是说,迪士尼如果对皮克斯不满意,今后可以选择与其他公司合拍续集。」

「好吧。」乔布斯无奈地答应了苛刻的条件。

关于影片的制作经费,全无电影投资经验的乔布斯首先报出了价码:「我们想要2200万美元的制作费。」

「这不可能。」卡森伯格面无表情地说,「我们从没为动画片开出过这么高的预算,这之前,没有哪部影片的经费高过1500万。」

「1500万?」乔布斯觉得,这砍价也砍得太凶了些。

「好吧,」卡森伯格说,「鉴于我们之间长期的合作关系,给你们破个例,1700万美元。」

一向狂妄的乔布斯这一次不得不在电影大亨面前低头。他们勉强同意了。皮克斯与迪士尼签订拍摄三部动画长片的合同。

没多久,乔布斯他们就发现自己被卡森伯格彻底忽悠了。事实上,迪士尼当时一部动画片的预算少说也在3000万美元上下,当时正在拍摄的动画片《美女与野兽》实际花费是3200万美元!

无论如何,合同已经签了。只要能如期拍出电影,皮克斯至少有了起死回生的契机。可是,该拍一部何种题材的动画长片呢?

拉塞特自己最喜欢的动画题材是反映家庭或朋友间的爱和帮助,展示主人公从稚嫩到成熟的整个成长历程。这也成为了皮克斯选择每一部影片主题的一贯思路。拉塞特后来说:

「就像皮克斯自己所经历过的成长历程那样,皮克斯的电影总是在追寻同一个主题:自我成长。在朋友或家人的帮助下,故事主角在真实世界中历险,学习如何与朋友和家人相处。最重要的是,电影故事总是关于这个主角的成长和转变的。」

既然之前拍过《小锡兵》这样以玩具为题材的短片,那么,为什么不能用玩具作为主人公,讲述玩具朋友之间互爱、互助的成长故事呢?

1991年,拉塞特写出了《玩具总动员》的剧本。

看过《玩具总动员》的大人孩子,没人忘得掉牛仔胡迪和巴斯光年。两个玩具互相帮助、一起成长的故事在1995年一上映就震撼了世界。当然,除了好看的故事外,真正的三维电脑动画也让所有人大饱眼福。

仅仅是牛仔胡迪的三维建模,就有723个活动关节,可以在程序指挥下自如模拟各种动作。这在以前是无法想象的。凭借出色的故事和精湛的技艺,《玩具总动员》获得了1996年奥斯卡最佳动画长片提名和奥斯卡特别成就奖(Special Achievement Award)。

看到《玩具总动员》的成功,局外人不会想到,在电影背后竟然是长达5年的艰辛。从1991到1995年,乔布斯在NeXT和Pixar两处深渊里挣扎,眼看着投资一点点化为泡影,惟一的希望,就是盼着与迪士尼合作的这部动画长片能早日问世了。

1991年,《玩具总动员》的30秒示例镜头和剧本初稿得到了迪士尼高层的赞许。为了保证影片质量,迪士尼专门派资深电影人参与影片制作。但这毕竟是第一次拍摄三维电脑动画长片,皮克斯在技术和艺术两方面都遇到了重重困难。卡特穆尔集中精力改进软件和特效技术,拉塞尔则夜以继日地推敲人物、情节和每一帧画面。

拉塞特此前并没有剧本创作的经验。因此,仅故事一项,反复修改就耗去了太多的时间。无论拉塞特怎么改进故事情节,迪士尼的专家们就是不满意。时间拖得越长,乔布斯就越绝望,他似乎又看到了苹果和NeXT曾反复出现过的,产品因技术太超前而迟迟不能发布的怪圈。

直到1993年7月,《玩具总动员》的剧本才最终确定下来。拉塞特的小组开始在电脑上绘制动画。影片使用了最强悍的Sun和SGI图形工作站。即便如此,每渲染一帧也要花上个把小时。整部影片有几十万帧需要渲染。为了加速渲染过程,大家把许多台工作站组成集群并行工作。

就在影片拍摄了10个月后,迪士尼再次对剧本提出了异议。卡森伯格甚至威胁拉塞特说,如果不改好剧本,就终止合同。1994年4月,重压之下的拉塞特终于拿出了迪士尼满意的剧本,拍摄工作得以继续进行。

虽然亲临皮克斯现场的时间很少,但乔布斯对《玩具总动员》的拍摄非常关心。他总是指手画脚,不断对工作人员提出自己的建议。每看一段样片,乔布斯就会对拉塞特说:

「这里不够吸引人,需要删掉。那里要加快节奏。」

拉塞特碍于乔布斯是老板,只好唯唯诺诺地敷衍。但实际上,他觉得,乔布斯的建议实在太外行了,没有一句是靠谱的。

包括拉塞特在内的皮克斯动画师们后来总结说:「乔布斯这个人,真的没有影片鉴赏能力。」

最后完成的《玩具总动员》由大约11万帧全部用电脑渲染的三维画面组成,这些画面整整填满了1000张光盘。即便如此,影片的制作成本也要比迪士尼传统的二维动画片便宜得多。要知道,迪士尼有几百名动画师,完成一部影片平均需要75名动画师。而皮克斯只有27名动画师,绝大多数工作量都是由电脑承担的。

虽然在电影创作方面插不上手,但在电影临近首映时,乔布斯还是可以发挥自己出色的营销天分。他就像在苹果推敲Macintosh发布会的所有细节那样,对电影海报、电影预告片和广告牌的设计,电影的发布日期,玩具、唱片等电影周边产品的销售计划详加斟酌,与皮克斯和迪士尼的市场营销人员反复讨论。

后来,几乎每一次皮克斯的新片出炉,乔布斯都会亲自参与电影的营销计划。其参与程度之深,给一位《时代》周刊记者留下了深刻印象。「他详细审查时间计划,」那位记者回忆说,「就像一个律师精心研读法典一样。」

1995年11月22日,千呼万唤始出来的《玩具总动员》正式上映,成功地收获了大约3.5亿美元的全球票房。

借着《玩具总动员》的强大声势,皮克斯公司于1995年11月29日正式上市。乔布斯的投资终于有了回报。几天内,皮克斯股价从开盘时的22美元迅速上涨到50美元,乔布斯自己也从快要倾家荡产的境地重新变成了身价亿万的富翁。

乔布斯本人是这样评价《玩具总动员》的:「我们相信,这部电影是自60年前迪士尼拍出世界上第一部动画长片《白雪公主》以来,动画片领域最长足的进步。」

——————引言

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动画的梦想

1957年,约翰拉塞特出生在洛杉矶的惠蒂尔——一个离迪士尼总部伯班克不远的地方。因为妈妈是个艺术老师,他从小就熏陶在绘画的艺术氛围中,爱上动画这一绘画的终极艺术形式也是顺理成章的事。在这个时候,制作动画就成了他人生中的梦想和追求。在那个时代的美国,迪士尼几乎就是动画的同义词,拉塞特自然而然地爱上了这个动画的最高殿堂。当时还是初中生的他给迪士尼电影公司写过一封信谈了他对动画的热情,同时他开始研究美术并且学习画人物和动物肖像画。当时迪士尼公司正在筹备一个动画课程,地点是在加州艺术学院,那是一个具有开创性的美术、设计和摄影中心,拉塞特成为该教学计划接收的第二名学生。他在加州艺术学院学习了4年,其间他制作了两部动画电影,分别为《小姐和灯》(Lady and the Lamp)和《恶梦》(Nitemare),均为他赢得了学生奥斯卡奖。

1979年,约翰拉塞特从加州艺术学院毕业,如愿以偿进入迪士尼工作,然而现实并不像他想象中的美好。在那个时候,迪士尼这个空前绝后的动画帝国正经历着前所未有的瓶颈。不朽的传奇华特迪士尼已经逝去十余年,继任者们似乎已经失去了迪士尼对于动画的理解和热枕,他们显得陈腐、守旧。他们对于新崛起的电脑技术和动画的结合并不十分感冒,同时顽固地认为“动画是给小孩子看的”。高层这样的想法对于拉塞特这样对动画和3D技术都充满热情的年轻人带来的打击是巨大的。良禽择木而栖,既然在迪士尼无法实现理想,那么只好换个环境看看。

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皮克斯的传奇

离开迪士尼后,拉塞特来到卢卡斯影业的动画部门。虽然乔治卢卡斯把这个部门视为鸡肋,却让拉塞特进一步理解了3D技术的美妙。在这里他也结识了一生中最重要的合作伙伴艾德文·卡特姆————正如宫崎骏结识铃木敏夫才得以一飞冲天,卡特姆在计算机科学方面的独特研究让拉塞特先前所有的梦想得以一步一步变成现实。随着史蒂夫乔布斯买下了卢卡斯影业的动画部门,拉塞特和卡特姆尝试将电脑技术应用于动画,制作了一部部精良的动画短片,让他获得了奥斯卡最佳短片奖,并凭借先进的技术和理念震撼了业界。而这些,仅仅是他伟大征途的序曲。

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1995年,由拉塞特所执导,世界上第一部3D动画《玩具总动员》问世,以1.92亿美元的票房刷新了动画电影的纪录,成为1995年美国票房冠军。自《米老鼠》赋予动画声音,《白雪公主》赋予动画色彩后,拉塞特和皮克斯完成了动画的第三次飞跃————赋予动画3D。1995年也成为了动画历史中一个新纪元的开始。开局完美的皮克斯并未停下脚步,1999年的《虫虫危机》,2000年的《玩具总动员2》,2001年的《怪兽电力公司》均斩获大量票房,并收获数座奥斯卡和格莱美奖。经过这一系列的成功,皮克斯已隐隐成为北美首席动画公司。相比之下,霸主迪士尼却陷入了不小的危机。

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梦工厂崛起

我们把时间拨回到1984年,杰弗瑞·卡森伯格追随艾纳斯成为迪士尼动画的主管。在他的经营之下,迪士尼逐渐挽回了之前的疲软态势。以1989年的《小美人鱼》为开端,1991年的《美女与野兽》,1992年的《阿拉丁》吹响了迪士尼复苏的号角。1994年,伟大的《狮子王》上映,以987,483,777美元的票房席卷全球,让迪士尼达到了2D动画的最顶峰。正当卡森伯格兴冲冲地向艾纳斯报告这一切并自告奋勇成为他的左右手时,得到的却是艾纳斯心不在焉的敷衍。卡森伯格当然不甘心这样的回答,他纠缠了许久,终于得到了艾纳斯一个果断的答复:滚!

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卡森伯格怀着满腹的愤怒回到家。经过几天冷静思考,他觉得自己应该做些什么。不单为了前途,他要复仇。他打了三个电话。第一个打给了刚把自己名下唱片公司以7亿美元价格卖给华纳公司的大卫·格芬,第二个电话打给了事业如日中天的斯皮尔伯格,第三个电话打给了当时全球富豪榜上排名第七的保罗·艾伦。三个娱乐工业的领军人物和一个承诺“你们要多少钱,我就给多少钱”的大亨创建了梦工厂公司。这家公司启动资金高达26亿美元,诞生之时含了一把硕大的金钥匙。卡森伯格决定和迪士尼死磕到底,在他的治下梦工厂的作品风格与迪士尼截然相反:迪士尼是童话的延续和创造者,而梦工厂则是颠覆一切美好的童话。2001年,《怪物史莱克》上映,北美票房突破2.6亿,并斩获了第一届奥斯卡最佳动画长篇奖。这部作品就是梦工厂最完美的代表:每一个细节都是对所谓美好童话的赤裸裸嘲讽,和公主在一起的不是王子,而是一个样子让人作呕的怪物。这部电影收获的好评仿佛就像一记记耳光,狠狠地扇在迪士尼和艾纳斯的脸上。

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74亿美元的豪购

因为和迪士尼的合作关系,皮克斯当然也感受到了梦工厂的咄咄逼人。在《虫虫危机》制作之时,卡森伯格命令手下团队制作题材相似的《小蚁雄兵》,并不惜一切代价抢先上映。如此恶劣的竞争手段令拉塞特和卡森伯格关系破裂,也让皮克斯的经营如履薄冰。直到2003年,《海底总动员》上映,以3.4亿美元的成绩打破了动画电影的北美票房记录,斩获皮克斯的第一座奥斯卡最佳动画长篇,才算暂时击退了劲敌。然而迪士尼CEO迈克尔艾纳斯又一次展现了自己的愚蠢,他与史蒂夫乔布斯闹翻,也令皮克斯和迪士尼的合作陷入僵局。

转机出现在2005年,让迪士尼几乎陷入绝境的艾纳斯终于从CEO的位置上滚蛋了,天生的商业奇才罗伯特艾格接任。艾格可以清楚地看到皮克斯所引领3D潮流,同时以迪士尼现有的技术和人员又不足以单打独斗,一个大胆的想法在他的脑中产生。他给公司董事会提出三个选择:一是保持现状。二是另请高明,管理电影公司。三是收购皮克斯。面对无可奈何的现状,董事们别无选择,于是一场74亿美元的豪购彻底改变了动画电影甚至是整个好莱坞的格局。皮克斯以独立公司的方式加入迪士尼麾下,史蒂夫乔布斯获得了迪士尼7%的股份,而约翰拉塞特则以首席执行官,亦或是救世主的身份,驾临到这个曾给他一切又令他绝望的地方。

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动画帝国的建立

拉塞特的降临令迪士尼这个病入膏肓的巨人重获新生,一切的腐朽和落后都被扔进了垃圾桶,活力和生机在这个伟大的公司悄然滋生。而皮克斯也随着这座巨大靠山的支持有了更加广阔的施展空间。以料理鼠王拿下奥斯卡安妮BAFTA土星金球的五奖大满贯为开端,瓦力成了大部分人心中最伟大的3D动画,飞屋以短短几分钟就完美诠释了爱情和人生,玩具3不仅为这个系列划上了完美的句号,也打破了狮子王尘封16年的全球票房记录。从鼠王到玩具,皮克斯以一记奥斯卡四连霸,彻底宣告了自己在3D动画领域的绝对地位。而它们的导演:布拉德伯德,安德鲁斯坦顿,彼特道格特,李昂克里奇这四位才华横溢的电影人,也彻底成为了为约翰拉塞特所构建动画帝国的中坚力量。

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