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原标题:杰里·桑德斯:永不放弃、永不投降的硅谷斗士

浏览次数:127 时间:2020-02-09

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永不放弃,永不投降。杰里桑德斯 杰里桑德斯是AMD的创办人。有人说他是硅谷里的一匹孤独的狼。他从不认输,一生都在与失败搏斗。从这点来说,他是硅谷最独特的风景。 大学毕业后,桑德斯顺利地进入仙童半导体公司工作。这家公司可以说是电子、电脑界的西点军校人才的摇篮,为硅谷的发展奠定了坚实的基础,是世界上最大、最富有创新精神和最令人振奋的半导体生产企业。但是,在桑德斯做副总经理的这段时期,仙童半导体公司已然是摇摇欲坠了,人才也纷纷外流。尽管他不想走,但是因公司管理层重组,他成了上帝的弃儿。 桑德斯失业了,同时也失去了唯一的经济来源。对他来说,那是一段艰难的日子。他性格放荡不羁,挥金如土,把所有的存款花费殆尽。但是,已经结婚的他,不得不肩负家庭的重担,孩子、房租想想这一切,他一下子蒙了。 但是,生活艰难,屡遭挫折,并没有将桑德斯打败。如他所说,我是美国梦的最大忠实信仰者。我是一个杂种,身上有瑞典人、苏格兰人、爱尔兰人和德国人的血统。我所有的祖先都是移民,一个是瑞典的承包商,一个是爱尔兰的劳工。他们来到美国就是为了追求更好的生活。只要你投入足够的精力和努力,就没有什么是不可能的。这是我始终坚守的信仰。有付出,才有回报。不管是顺境还是逆境,他始终都有着这样一种简单而又坚韧的信仰。 最后,他和朋友一起白手起家,创立了一家处理器公司名字叫做AMD,桑德斯自任总裁同时负责推销。这个时候,他因为自己张扬的个性尝到了苦头。他说:英特尔只花了5分钟就筹集了500万美元,而我花了500万分钟才筹集到5万美元。这简直是残忍,但是他并没有放弃。 可是,不幸的是AMD公司一开始就要面对业内老大英特尔。他的创业道路从一开始就得付出更大的代价,他要比别人付出更多的努力。 着名科技新闻记者、专栏作家迈克尔马龙说过这样一句话:所有的高科技故事中,AMD的故事是最可怕和最英勇的。它年复一年、代复一代、顽强地挑战这个星球上最成功、最着名、最具竞争力的公司。而34年来,英特尔就像一台精密的机器一样,从来没有出过一点差错,从来没有给过桑德斯一点可乘之机。 毫不夸张地说,桑德斯是硅谷的商业激流中,遭受磨难最多的人、承受痛苦最多的人。 后来由于生存的需要,AMD最终选择与英特尔公司合作。双方签订了一个互惠的专利协定。英特尔需要AMD的微处理器生产能力,与桑德斯合作可以节省自己的开发时间。但没过多久,AMD就被英特尔抛弃了。这使得桑德斯刚刚推出的新产品Z8000变为一堆废品,刚刚有些起色的AMD又面临着死亡的绝境。 永不放弃,永不投降。这是桑德斯的名言。他坚信一条:从不要依靠任何人,自己打自己的天下。跟英特尔分道扬镳之后,AMD公司和英特尔展开了长达几十年的惊心动魄的市场争夺战。 就在桑德斯走投无路、准备再一次承受灾难和痛苦时,IBM在这一关键时刻拉了他一把,IBM的电脑开始采用AMD的处理器。得到喘息机会后,桑德斯不敢懈怠,继续加码研发新一代的处理器。在艰苦地奋斗了几年后,AMD的处理器终于在市场上有了一席之地,开始被很多厂商采用。 但是,AMD不得不在英特尔的影子下挣扎与生存,虽然偶露峥嵘,但大多数时候却输给了对手,因为英特尔太强大了。直到1989年,AMD终于自己研制出AM386芯片,从而打破了英特尔的垄断地位。 桑德斯最爱说的一句话是一个人的活动范围应超过其力所能及的限度。在后来的三年的时间里,AMD终于推出了宣称已久的K6处理器。令世人刮目相看的是,它和相同频率的奔腾Ⅱ代的速度不相上下,而它的价格却要比之便宜25%。这赢得了许多电脑公司的青睐。这个创举直接导致英特尔公司在1998年历史性地第一次在一个季度中出现了巨大亏损。1999年,AMD又趁热打铁推出了当时最成功的CPU产品。 英特尔的目的是垄断整个处理器行业,而AMD的存在和发展改变了这个局面。AMD的进步迫使整个行业不断更新。有个政治家说过:桑德斯的努力不但丰富了整个高科技行业,而且使每一个PC用户免受某家公司的垄断之苦。 如今,英特尔处理器不再是全世界PC用户的必然选择,因为还有另外一个比它还便宜的厂商。到目前为止,除戴尔公司外,全球10家最大的计算机生产商中有9家采用了非英特尔电脑芯片。而这一切成功,都是以桑德斯永不放弃,永不投降这一简单而又有韧性的信仰为支柱的。 可以被打败,却永远不会被打倒,这就是桑德斯。他是行走在硅谷的一匹独狼,发出慑人心魂的嗥叫。他永远在愤怒,永远在拼斗。生活中总是充满了挑战,我们唯一要做的就是拼搏。每个人的成功都需要经历一个过程。只要我们咬咬牙挺过来,我们就是胜利者。 修炼你的逆境商 1.不要被房子、妻子、孩子、车子的压力打垮,有付出才会有回报。 2.你可以失败,却不可以放弃。坚持是一种伟大的信仰。

关于英特尔:

位于美国加利福尼亚北部旧金山湾区南面的一大片地区被人们称作“硅谷”,之所叫这个名字,并不是因为它生产硅,而是这里云集了众多的半导体公司,这其中就包括全世界最大的半导体公司英特尔公司

前面我在文章中介绍了支配着计算机工业的三条定律:摩尔定律、安迪比尔定律、反摩尔定律。

深度解析,支配着IT产业恐惧的三大定理:解密科技发展的重要动力

这三条定律都和英特尔公司直接相关:

摩尔定律

这是英特尔的创始人戈登·摩尔在1965年提出的,他说:在至少十年内,集成电路的集成度会每两年翻一番。事实证明他的判断还是比较的准确,只是时间缩短到了18个月。

安迪·比尔定律

这个定律中的安迪指的就是英特尔的第四任CEO安迪·格鲁夫,这个定律是对微软和英特尔关系的总结:比尔要拿走安迪给的所有。也正是在安迪的带领下,英特尔公司真正发展成了世界上最大的半导体公司。

反摩尔定律

这个定律是由谷歌的CEO埃里克·施密特提出的,他说:如果你反过来摩尔定理,一个IT公司如果在今天和18个月以前卖掉同样多的、同样的产品,他的营业额就要降一半。这条定律意味着,一家IT公司付出了同样的劳动,却只能得到以前一半的收入,它逼迫硬件公司必须追上摩尔定律规定的速度提升自己的硬件性能,这让所有的硬件公司都过得很难受,尤其是英特尔公司。

说到科技公司对我们生活的影响,可能没有几家公司能够超过英特尔的影响力,毕竟全球一大半的计算机都是用英特尔的中央处理器。

现在回头来看,你会发现英特尔成功的关键在于它赶上了个人电脑革命的浪潮,尤其是和微软这个强势的伙伴结成了联盟,并在三十多年里,严格按照它的创始人所预言的惊人的高速度为全世界的个人电脑处理器提供着更加卓越的性能,用它自己的话讲:为每台个人电脑都安上一个奔腾的芯。

公司的创建:

早在1968年,戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯便在硅谷成立了英特尔公司,公司成立之初便小有名气,因为公司的两个创始人曾经参与创建了大名鼎鼎的仙童半导体公司。

关于仙童半导体公司,乔布斯有一句话形容的特别形象:“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”

这说的是仙童半导体在60年代达到巅峰时,发生的的持续不断的离职潮,人才的不断流失对仙童半导体来说可能是个灾难,但是对于硅谷的发展来说却是“福音”,所以某种程度上,我们甚至可以说仙童半导体成就了硅谷也不为过。

1969年举办的一场半导体工程师大会很直观地反映着这样的事实:对参与者的统计后,人们发现400位与会者中,只有24位工程师没有在仙童半导体工作过。

现在,我们将话题收回来,看一看初创的英特尔是如何一步步走向顶峰?

英特尔成立之初便是处于IBM、DEC、HP等半导体行业巨头的包围之中,高端市场基本已经被巨头们垄断了,此时的英特尔只能生产些性能较低的微处理器,在低端市场挣些辛苦钱。

直到80年代,英特尔所生产的处理器性能依旧比不上IBM在70年代所生产的处理器,但是因为专注于低端的微处理器,他同样有一个不算优势的优势:它的处理器大家都用得起

以英特尔在70年代所生产的16位处理器8086处理器为例,当时的人们把它看作是低性能、低价格的低端货,甚至英特尔自己也没有认识到它的重要性,只是把它作为促销款来卖。但是,这一款本该平淡无奇的低端货,却因为IBM的一时偷懒,一不小心成为了所有IBM-PC处理器的祖宗。

1981年,IBM看中了微机市场的潜力,为了在短时间内做出个人电脑,便直接采用了英特尔的8086处理器,而没有按照惯例自己来设计处理器,正是IBM的这次懒惰,英特尔一举成名。

1985年,康辉造出了第一台IBM-PC的兼容机,随后兼容机厂商如雨后春笋般涌现,这些厂商造的兼容机虽然硬件有所区别,但是为了和IBM-PC兼容,他们只有选择英特尔的处理器。

我们来看一下个人电脑生态链,你会发现:整个生态链中,只有操作系统开发商微软和处理器制造商英特尔是无人可以替代的

可以预见的,英特尔和微软要开始崛起了!

新王的登基永远不会一帆风顺,尽管信息革命的浪潮将英特尔推上了浪尖,但是他还有三场硬战要打。

第一场胜利:与日本半导体产业的错位竞争

80年代的日本正处于经济的黄金时代,其半导体产业因为价格低廉的优势,迅速占领世界半导体市场,并逐渐开始在占有率上超过美国。此时全球最大的三家半导体公司都是日本的,更有超过50%的个人电脑芯片都是日本生产的,全世界甚至都开始怀疑美国的半导体技术是否已经落后于日本了。

在这种严峻的情况下,英特尔没有自乱阵脚,在充分的调研之后,他们发现一个关键的点:日本的半导体工业主要集中在像存储器芯片这样技术含量较低的领域上,而像计算机处理器、数字信号处理器这样的高端芯片工业仍然是被美国把持着的。

于是,英特尔果断地停掉了自己的存储器业务,将市场拱手让给日本人,将所有精力聚焦于处理器技术的研发中。

就在日本开始欢呼,并认为自己在半导体领域已经打败了美国时,英特尔进行了一场豪赌——投资三个亿开发32位微处理器,1985年,继摩托罗拉之后的第二款32位微处理器80386诞生了,英特尔靠着这款处理器一统IBM-PC兼容机市场。

1989年,英特尔推出80486处理器,迅速地完成了对市场的占领,光是此款芯片的销售便超过了所有的日本公司。

1993年,英特尔推出奔腾处理器,这款处理器的运算速度达到了工作站处理器的水平,高端的微机已经逐渐开始取代低性能工作站了,这让大家意识到,英特尔已经不再是以前那个只能做低端处理器的公司了。

如今,英特尔已经完成了对计算机处理器市场的垄断,不管是最早生产工作站的太阳公司、世界上最大的计算机公司IBM,还是曾经从不使用英特尔处理器的苹果公司,都开始在自己设备中使用英特尔的处理器或和英特尔兼容的处理器了。

英特尔的第一战,胜在战略选择上,首先,面对强大的日本半导体产业,它通过主动放弃存储器业务,成功地避免了和日本半导体产业的竞争;其次,在分析之后,它找准了自己的定位——处理器研发,并将所有的资源投入其中,通过这种单点突破的方式,成功地确立了自己技术优势和壁垒。

第二场胜利:与摩托罗拉的时代之战

前面讲到日本半导体工业自身存在巨大缺陷,资金密集型的日本半导体公司自然无法和技术密集型的英特尔公司竞争,但是在国内,英特尔自己也不得不承认和老大哥摩托罗拉比起来,自己的确还有很长的路要走。

成立于1928年的摩托罗拉早在二战的时候就是美军无线通信的供应商,60年代起,他就已经在通信和集成电路方面领先全世界,在60年代末,更是成为了阿波罗计划的半导体供应商,而此时英特尔才刚刚成立。

在英特尔推出著名的8086处理器的两年前,摩托罗拉就已经推出了16位微处理器,其性能还是8086的五倍。

在英特尔推出80286的同一年,摩托罗拉同样推出了在性能上全面碾压它的68010。

在32位微处理器的较量中,摩托罗拉依旧是占据上风。

但是,随着IBM—PC的普及,技术落后的英特尔因为价格更加便宜,在微机市场上反而比摩托罗拉占有更多的市场份额。

随后,英特尔和微软结成了没有合约的联盟,分别实现了对操作系统和微处理器的垄断。而此时的摩托罗拉,却因为自身在商业、管理和市场等方面的失误,退出了微机市场。

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